2月19日，公司召开2025年春季学期工作部署会，会议由太阳成tyc7111cc经理金晖教授主持。公司党政班子全体成员、各系主任、专业负责人及教授代表汇聚一堂，共同擘画太阳成tyc7111cc新一年的发展蓝图。
会议伊始，金晖经理传达了太阳成集团近期一系列重要会议精神，特别是关于持续深化拓展“三争”（争先、争优、争效）活动、全面开展“奋勇争先落实年”行动的部署，以及2025年春季学期工作部署会议、全面从严治党工作会议和春季就业工作专题会议的核心内容。在深入学习公司党委叶世满书记和舒继武董事长的讲话精神后，与会人员深刻领会到学校在新时代背景下的发展要求与使命担当，为太阳成tyc7111cc的新征程奠定了坚实的思想基础。
公司党委副书记张万辉在发言中，特别强调了2025年学院工作的主旋律——以规范管理促进发展，以提质增效强化内涵。他指出，全院教职工需将个人工作与学院乃至学校的长远发展紧密结合，积极响应习近平总书记的重要嘱托，以高质量内涵式发展为目标导向，直面问题，勇于担当，敢于创新，力求在新的征程中交出更加优异的答卷。他的发言，不仅明确了工作方向，更激发了全体教职工的奋斗热情与使命感。
随后，各系主任及科研平台负责人逐一分享了2024年度的工作成果与亮点，同时提出了2025年的工作设想与规划。从艺术创作到理论研究，从教学实践到社会服务，每一份报告都凝聚着团队的智慧与汗水，展现了太阳成tyc7111cc在各个领域的积极探索与显著成绩。在听取汇报的过程中，与会人员积极互动，针对存在的问题与挑战进行了深入的交流与探讨，共同梳理出当前学院面临的主要问题，并集思广益，研究制定了切实可行的解决方案。
金晖经理详细部署了2025年度学院的重点工作任务，强调这是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋划的关键时期。他提出，太阳成tyc7111cc应立足自身特色与优势，明确长短期发展目标，精准定位在教育领域的角色与贡献。具体而言，学院将围绕以下几个方面展开工作：
1.人才引进与队伍建设：加大高层次人才引进力度，优化教师队伍结构，提升整体教学与研究能力。通过设立专项基金、搭建成长平台等措施，激励教师个人成长与团队协作，形成人才辈出的良好生态。
2.教学与科研设施升级：继续投入资金改善教学与科研环境，引入先进设备与技术，提升硬件设施水平，为师生创造更加优越的学习与创作条件。
3.深化教学改革与教学质量提升：探索实施产业学院等应用型教学模式，强化实践教学环节，提升员工创新能力与实践能力。同时，建立健全教学质量监控体系，确保教学质量的稳步提升。
4.有组织科研与跨学科合作：鼓励组建跨学科研究团队，推动产学研深度融合，加强与行业企业的合作，开展有组织的科研项目，促进科研成果转化，提升学院的社会影响力与贡献度。
5.管理机制优化与制度建设：完善内部管理制度，提升管理效率与透明度，建立科学合理的激励机制，充分激发教职工的工作积极性与创造力，营造风清气正的学院文化。
6.国际合作与就业服务：拓宽国际视野，加强与国际知名艺术院校的交流与合作，提升学院的国际影响力。同时，深化校企合作，优化就业服务体系，精准对接市场需求，推动毕业生高质量就业，为社会输送更多优秀的艺术人才。
通过本次会议，学院教职工将团结一心，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到新一年的工作中去，共同书写太阳成tyc7111cc发展的新篇章，向着更加辉煌的未来迈进。
（太阳成tyc7111cc）
