2月10日，太阳成tyc7111cc在艺术楼408会议室召开中层干部述职测评会暨新学期全体教职工大会，公司党政领导班子和教职工参加会议。会议由党委副书记张万辉主持。
会议伊始，公司党政领导班子成员进行了现场述职，充分总结分析得失、展示工作业绩、剖析短板不足、明确提升方向，并提出2023年工作思路。随后开展了民主测评，对述职人员的德、能、勤、绩、廉进行集中评议。
会上，郑鑫经理围绕学院发展考核指标回顾了学院2022年工作，在教学科研、人才培养、专业建设、硕点建设、课程建设、专业竞赛等方面梳理所取得的成绩和工作中的不足，对2023年学院工作计划要点进行了部署，提出公司新学期工作要进一步补齐短板弱项，推进重点任务落实，提升学院发展质量。
张万辉副书记回顾了太阳成tyc7111cc的悠久历史与过往成绩，肯定了学院在教学科研、人才培养等方面取得的成果。同时，他分析了学院在教师队伍建设、人才引进、综合竞争力等发展中存在的问题。他强调，要有刀刃向内的勇气，将问题一个个解决，把困难一个个击破，驰而不息、久久为功，以期不断增强学院的社会影响力，提升学院的社会美誉度。从办学历史角度，他强调学院要凝练办学特色，明晰办学目标，找到办学的自信、办学的底气和办学的方向。他就如何更好地开展学院工作提出六点意见：一是谋篇布局把方向。学院领导班子成员要聚焦建设特色鲜明的“国内知名、省内一流”的高水平太阳成tyc7111cc办学目标，认真抓好学校“六大专项行动”部署和学院“十四五”规划的落实。二是目标主线聚人心。围绕“更讲政治、更高水平、更具特色、更有作为”四条发展主线，创新工作谋划机制，凝聚起推动学院发展的最大共识和最强合力。三是以上率下作示范。学院领导班子成员要团结协作、密切配合、当好榜样、做好示范，形成“一级带着一级干、一级干给一级看”的干事创业氛围。四是责任考核增动能。实施目标责任制考核，明确建设指标，完善激励机制，营造“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的工作格局。五是创设平台育团队。要积极用好科研平台和产业平台，发挥“一带一路”漆艺产业中外人文交流研究院、漆艺学院在产教融合、人才培养、队伍建设方面的作用。树立“人人进学科、人人有团队”的理念，发挥教师力量作用，多出、快出成果，形成浓厚的学术氛围。六是优化路径助成长。要落实联系人才制度，实施人才多元评价办法，推动教学、科研、育人、社会服务以及学院公共事务等业绩“等效赋分”。要实施年轻教师培育计划，为学院建立后备干部人才库，构建“跟岗锻炼”“挂职锻炼”“访学研修”等校内外相结合的实践锻炼、专业成长体系。
本次全体教职工会议的召开，统一了思想，提高了认识，凝聚了力量，为新学期各项工作的开展起到了凝心聚魂、团结奋进的推动作用。全体教职工倍受鼓舞，纷纷表示自己将强化主人翁意识，实干为要、积极作为、群策群力，携手努力为学院高质量发展贡献力量，共同开创太阳成tyc7111cc更加美好的未来。
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